| RK | 企業(yè) | 備注 |
|---|---|---|
| 1 | 華為 | 通信 |
| 2 | 字節(jié)跳動(dòng) | 短視頻 |
| 3 | 比亞迪 | 新能源汽車 |
| 4 | 拼多多 | 電商 |
| 5 | 大疆創(chuàng)新 | 無人機(jī) |
| 6 | 騰訊 | 文娛 |
| 7 | SHEIN | 跨境獨(dú)立站 |
| 8 | 中國(guó)石油 | 能源 |
| 9 | 阿里巴巴 | 電商 |
| 10 | 小米 | 3C消費(fèi)電子 |
| 11 | 海爾 | 家電 |
| 12 | 中國(guó)石化 | 能源 |
| 13 | 網(wǎng)易 | 游戲 |
| 14 | 飛書深諾 | 營(yíng)銷 |
| 15 | 傳音控股 | 3C消費(fèi)電子 |
| 16 | 閱文集團(tuán) | 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、IP |
| 17 | 中興通訊 | 通信 |
| 18 | 順豐 | 物流 |
| 19 | 京東方 | 消費(fèi)電子 |
| 20 | 海信 | 家電 |
| 21 | 復(fù)星國(guó)際 | 綜合 |
| 22 | OPPO | 3C消費(fèi)電子 |
| 23 | 百度 | 互聯(lián)網(wǎng) |
| 24 | 格力 | 家電 |
| 25 | 米哈游 | 游戲 |
| 26 | 連連數(shù)字 | 第三方支付 |
| 27 | 世紀(jì)華通 | 游戲 |
| 28 | 美的 | 家電 |
| 29 | 三七互娛 | 游戲 |
| 30 | 長(zhǎng)城汽車 | 新能源汽車 |
| 31 | 雨果跨境 | 營(yíng)銷 |
| 32 | TCL | 消費(fèi)電子 |
| 33 | 游戲科技 | 游戲 |
| 34 | 上汽集團(tuán) | 汽車 |
| 35 | 浩鯨科技 | 通信 |
| 36 | VIVO | 3C消費(fèi)電子 |
| 37 | 中文在線 | 音視頻 |
| 38 | 安克創(chuàng)新 | 3C消費(fèi)電子 |
| 39 | 聯(lián)想 | 3C消費(fèi)電子 |
| 40 | 五菱宏光 | 汽車 |
| 41 | 小紅書 | 社交 |
| 42 | 莉莉絲游戲 | 游戲 |
| 43 | 紛享銷客 | 營(yíng)銷 |
| 44 | 奇瑞 | 汽車 |
| 45 | 萬興科技 | AIGC |
| 46 | 梅卡曼德 | 機(jī)器人 |
| 47 | 蘭亭集勢(shì) | 跨境獨(dú)立站 |
| 48 | 宇通客車 | 新能源汽車 |
| 49 | Insta360 | 3C消費(fèi)電子 |
| 50 | 科沃斯 | 消費(fèi)機(jī)器人 |
| 51 | 哪吒汽車 | 新能源汽車 |
| 52 | 極兔速遞 | 物流 |
| 53 | 蜜雪冰城 | 食品飲料 |
| 54 | 歡聚集團(tuán) | 社交、音視頻 |
| 55 | 網(wǎng)龍 | 游戲 |
| 56 | 藍(lán)色光標(biāo) | 營(yíng)銷 |
| 57 | UGREEN綠聯(lián) | 3C消費(fèi)電子 |
| 58 | 蔚來 | 新能源汽車 |
| 59 | 辰海集團(tuán) | 合規(guī) |
| 60 | 沐瞳科技 | 游戲 |
| 61 | 霸王茶姬 | 食品飲料 |
| 62 | 菜鳥國(guó)際 | 物流 |
| 63 | 吉利 | 新能源汽車 |
| 64 | 海底撈 | 餐飲連鎖 |
| 65 | Starmerx星商 | 跨境電商 |
| 66 | 途游游戲 | 游戲 |
| 67 | 百濟(jì)神州 | 生物醫(yī)藥 |
| 68 | 赤子城 | 社交 |
| 69 | 極智嘉 | 物流 |
| 70 | 小鵬汽車 | 新能源汽車 |
| 71 | VESYNC | 消費(fèi)電子 |
| 72 | 華勝天成 | 人工智能應(yīng)用 |
| 73 | 華揚(yáng)聯(lián)眾 | 營(yíng)銷 |
| 74 | 途鴿科技 | 通信 |
| 75 | 波司登 | 服飾 |
| 76 | 君實(shí)生物 | 生物醫(yī)藥 |
| 77 | 小派科技 | VR設(shè)備研發(fā) |
| 78 | 聚水潭 | SaaS和技術(shù)服務(wù) |
| 79 | Shokz韶音 | 耳機(jī) |
| 80 | 遞四方 | 物流 |
| 81 | 名創(chuàng)優(yōu)品 | 零售 |
| 82 | 泡泡瑪特 | 潮玩 |
| 83 | 影刀RPA | SaaS和技術(shù)服務(wù) |
| 84 | 詠聲動(dòng)漫 | 動(dòng)畫制作 |
| 85 | 歐稅通 | 合規(guī) |
| 86 | 瑞幸咖啡 | 食品飲料 |
| 87 | Baseus倍思 | 3C消費(fèi)電子 |
| 88 | 行云集團(tuán) | 物流 |
| 89 | 石頭科技 | 消費(fèi)機(jī)器人 |
| 90 | 奇安信 | 合規(guī) |
| 91 | 愛奇藝iQIYI | 音視頻 |
| 92 | BeatBot | 消費(fèi)機(jī)器人 |
| 93 | 元?dú)馍?/td> | 食品飲料 |
| 94 | 店小秘 | SaaS營(yíng)銷 |
| 95 | 斗禾科技 | 小家電 |
| 96 | 云鯨智能 | 消費(fèi)機(jī)器人 |
| 97 | OneSight | 營(yíng)銷 |
| 98 | 暢讀科技 | 網(wǎng)絡(luò)文學(xué) |
| 99 | 游族網(wǎng)絡(luò) | 游戲 |
| 100 | Hohem | 3C數(shù)碼配件 |
| 2024.12 DBC/CIW/CIS | ||
內(nèi)容出海
11月12日，李子柒在時(shí)隔4年后發(fā)布了一條以中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“漆器”為主題的視頻，回到大眾視野。這個(gè)視頻，僅用5個(gè)小時(shí)就在國(guó)內(nèi)平臺(tái)微博的達(dá)到了1億的播放量，抖音點(diǎn)贊量975萬。而海外平臺(tái)YouTube播放量超過1200萬，粉絲量達(dá)到2050萬，超過BBC、CNN等機(jī)構(gòu)媒體，Tik Tok的粉絲量也在發(fā)布新視頻后達(dá)到380萬。
李子柒視頻中所呈現(xiàn)出來的文化力量，讓視頻內(nèi)容有了更深刻的意義，僅憑內(nèi)容出海，李子柒每年就可以賺到幾百萬美金，這給了國(guó)內(nèi)出海企業(yè)一個(gè)重要的營(yíng)銷支點(diǎn)，內(nèi)容即流量，出海者必須具備自己生產(chǎn)內(nèi)容的能力。
12月13日，素有“游戲界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱TGA公布2024年游戲得獎(jiǎng)名單，游戲科學(xué)的3A游戲《黑神話：悟空》斬獲“TGA 2024最佳動(dòng)作游戲”大獎(jiǎng)，雖然與提名的“TGA 2024年度游戲”大獎(jiǎng)失之交臂，但《黑神話：悟空》自8月份發(fā)售以來，就在海內(nèi)外掀起現(xiàn)象級(jí)討論。截至12月10日，根據(jù)國(guó)外數(shù)據(jù)分析公司VGInsights的數(shù)據(jù)顯示，《黑神話：悟空》在Steam平臺(tái)上的銷量已經(jīng)達(dá)到了2240萬份，該游戲的總收入超過11億美元。
我國(guó)游戲出海歷史長(zhǎng)達(dá)三十年，涌現(xiàn)出一批又一批游戲公司，例如端游時(shí)期的金山軟件，頁游時(shí)期的三七互娛，當(dāng)下手游時(shí)期的騰訊、米哈游等。隨著《黑神話：悟空》在全球范圍內(nèi)的成功，為中國(guó)研發(fā)3A游戲開辟了一條可行性道路。在構(gòu)建3A游戲產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，技術(shù)進(jìn)步、全球性成本等優(yōu)勢(shì)有望促使更多企業(yè)布局相關(guān)領(lǐng)域。
在大國(guó)崛起的背景下，中國(guó)文化的輸出已經(jīng)越來越強(qiáng)勢(shì)。如李子柒的長(zhǎng)視頻、游戲《黑神話：悟空》一樣，出海企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)和成果，高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)力是獲取市場(chǎng)份額的必要條件。
融入
我國(guó)電商行業(yè)企業(yè)的出海，正在突飛猛進(jìn)?？缇畴娚谭矫嫫炊喽嗟腡emu和抖音的Tik Tok Shop都在22年上線，僅用1年就做到了百億美元的GMV，其中Temu，主打低價(jià)，瞄準(zhǔn)物價(jià)水平較高的美國(guó)，從開始的全托管模式到現(xiàn)在半托管模式，Tik Tok Shop則背靠抖音，以社交媒體為主要方向，從開始的商家自主運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)向全托管模式。
當(dāng)下，出海的中國(guó)企業(yè)們已經(jīng)意識(shí)到，參與全球競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)未來發(fā)展的出路。我國(guó)企業(yè)的出海已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品的出口，而是全價(jià)值鏈的出海，我國(guó)出海企業(yè)也早已不是光走出去，也在走進(jìn)去，融入當(dāng)?shù)?，服?wù)當(dāng)?shù)亍?/p>
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，出海企業(yè)所遇到的同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況加劇，縱觀優(yōu)秀的出海品牌，無一例外在本土化這一方面都做得很成功。而本土化需要的是成功的品牌化，讓本地用戶選擇本品牌的原因是信任，這些品牌通過靈活的市場(chǎng)政策和精準(zhǔn)的定位，逐步建立起國(guó)際影響力。
不同的國(guó)家，不同的渠道，對(duì)產(chǎn)品的需求都會(huì)有各種差異，做好產(chǎn)品適配，真正地去洞察本地用戶需求，傳播品牌的精神內(nèi)核，在跨文化溝通的過程中，定位本土化策略，做好合規(guī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制，出海企業(yè)必須構(gòu)建起新的更加全面的能力，不僅能夠“走出去”，而且也要“走進(jìn)去”“走上去”。
結(jié)語
在亞馬遜上，超過半數(shù)的智能硬件產(chǎn)品產(chǎn)自中國(guó)，大多數(shù)海外3C消費(fèi)電子產(chǎn)品用戶看到科技創(chuàng)新品牌默認(rèn)為是中國(guó)品牌，有的甚至主動(dòng)搜索中國(guó)的科技創(chuàng)新品牌的產(chǎn)品，“中國(guó)制造”正在逐漸演變?yōu)椤爸袊?guó)智造”。
（文/藍(lán)風(fēng)鈴）
e-Mail：lab@enet16.com
