排名 | 品牌名稱 | 產(chǎn)品 | 體驗(yàn) | 綜合 |
---|---|---|---|---|
1 | 前程無憂51job | 89.98 | 89.54 | 89.76 |
2 | 智聯(lián)招聘 | 89.54 | 89.39 | 89.46 |
3 | Boss直聘 | 89.22 | 89.29 | 89.25 |
4 | 獵聘 | 88.17 | 88.59 | 88.38 |
5 | 58同城 | 88.04 | 88.45 | 88.25 |
6 | Linkedln領(lǐng)英 | 86.90 | 87.32 | 87.11 |
7 | 拉勾招聘 | 86.82 | 87.28 | 87.05 |
8 | 脈脈 | 85.54 | 87.15 | 86.35 |
9 | 兼客招聘 | 85.38 | 86.20 | 85.79 |
10 | 百姓網(wǎng) | 85.04 | 86.01 | 85.53 |
11 | 趕集找工作 | 85.02 | 85.28 | 85.15 |
12 | 兼職貓 | 84.81 | 84.48 | 84.64 |
13 | 斗米 | 83.18 | 84.22 | 83.70 |
14 | 招才貓直聘 | 83.16 | 84.13 | 83.65 |
15 | 一米工作 | 82.97 | 84.00 | 83.48 |
16 | 應(yīng)屆生求職 | 82.66 | 83.86 | 83.26 |
17 | 店長(zhǎng)直聘 | 82.49 | 83.60 | 83.05 |
18 | 一覽 | 81.96 | 82.14 | 82.05 |
19 | 找到 | 81.84 | 81.68 | 81.76 |
20 | 51米多多 | 80.36 | 81.09 | 80.73 |
2021.04德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行 |
AI技術(shù)的加速入局
“2020年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到108億,與2019年基本持平?!庇嘘P(guān)咨詢機(jī)構(gòu)最新發(fā)布報(bào)告顯示。去年年初,許多企業(yè)受疫情沖擊發(fā)展放緩,收縮人才招聘需求,招聘市場(chǎng)似乎走向慘淡。但隨著4月經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正增長(zhǎng),人社部深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先政策,企業(yè)逐漸恢復(fù)相關(guān)人才需求,網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境開始趨向穩(wěn)定。
能在疫情期間逆勢(shì)上揚(yáng),除了我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好的態(tài)勢(shì)做支撐外,網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)早先將AI技術(shù)應(yīng)用于招聘平臺(tái)的探索也在此次疫情激活了其用武之地。當(dāng)居家隔離成為短時(shí)期的常態(tài),計(jì)劃在“金三銀四”人才招聘高峰期換工作或剛畢業(yè)準(zhǔn)備找工作的求職者對(duì)無接觸應(yīng)聘的需求就變得十分迫切。網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)圍繞AI技術(shù)展開直播面試、視頻面試、線上招聘會(huì)等活動(dòng),既解了求職者之急,又為行業(yè)欣榮開辟了新路徑。
早在2014年,國(guó)外AI招聘企業(yè)HireVue就推出了AI視頻面試系統(tǒng),其系統(tǒng)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)面試時(shí)間30分鐘,包括6個(gè)問題,算法將通過從中得出的500000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)來評(píng)估面試者的表現(xiàn),一定程度上提高了簡(jiǎn)歷篩選的客觀性和精準(zhǔn)度,也將HR從繁重的“簡(jiǎn)歷篩選”中解放出來以便將重點(diǎn)放在人才質(zhì)量本身上,同時(shí)也可避免因HR判斷主觀性造成候選人流失的情況。HireVue目前已服務(wù)700多家企業(yè)客戶。
國(guó)內(nèi),智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)等招聘平臺(tái)在大數(shù)據(jù)AI算法領(lǐng)域積極探索,特別是在疫情期間加速布局,一批AI面試產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。去年7月,智聯(lián)招聘推出了“AI易面”,通過將AI技術(shù)與人力資源專業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)的深度融合,產(chǎn)品評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確度可達(dá)到97%以上,評(píng)估機(jī)制包含心理學(xué)專業(yè)理論、硬技能、軟技能、性格、動(dòng)機(jī)等。
不過,目前的AI面試主要還是在基礎(chǔ)通用素質(zhì)的評(píng)估上發(fā)揮作用,如銷售、教師、實(shí)習(xí)生、客服、操作工、快遞外賣員等有大批量招聘需求、能力要求也相對(duì)固定的崗位。但關(guān)于未來發(fā)展,智聯(lián)招聘集團(tuán)執(zhí)行副總裁李強(qiáng)表示,AI不會(huì)完全代替人工,“AI不是要‘更像人’,而是要實(shí)現(xiàn)人與智能機(jī)器之間的互補(bǔ),用AI來彌補(bǔ)人類思維與行為上的不足”。技術(shù)賦能,HR將從繁復(fù)、重復(fù)的任務(wù)中解放出來成為更有價(jià)值的行業(yè)專家,網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)利用技術(shù)幫助企業(yè)HR轉(zhuǎn)型、人才升級(jí)和企業(yè)組織發(fā)展。
一場(chǎng)持久的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)
除了在AI方向蓄力,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)一直競(jìng)爭(zhēng)不斷,隨著新成員不斷加入,要穩(wěn)固自身原本地位,只有不斷尋求突破、改變,形成一套獨(dú)有的特色體系。因此網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)近年來開始呈現(xiàn)出垂直化、差異化的發(fā)展局面,不同平臺(tái)從分化地域、分化年齡到分化專業(yè)和招聘模式,各具特色。
作為上世紀(jì)90年代就布局互聯(lián)網(wǎng)招聘的企業(yè),前程無憂和智聯(lián)招聘經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)招聘所有的起起伏伏,發(fā)展到今日,已經(jīng)形成了較為成熟的體系。尤其在校招方面,豐富的校招崗位、多所大學(xué)的宣講會(huì)、知名企業(yè)的網(wǎng)招通道都對(duì)在校生十分友好。疫情期間推出的空中宣講會(huì)和空中雙選會(huì)更是解決了被困在家畢業(yè)生的求職之需。
老玩家成為行業(yè)內(nèi)的“常青樹”,除了多年累積的知名度和成熟度,更在于其與時(shí)俱進(jìn)、求新求變的意識(shí),除了優(yōu)化促進(jìn)求職者和招聘者之間數(shù)據(jù)信息上的匹配、求職者和招聘者使用App的體驗(yàn),前程無憂和智聯(lián)招聘開始向人力資源版塊傾斜,為求職者開設(shè)求職過程中相關(guān)課程,為企業(yè)提供數(shù)字化解決方案。
獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,技術(shù)手段的不斷跟進(jìn),就目前階段而言,招聘平臺(tái)所作的各項(xiàng)努力還是圍繞對(duì)B端和C端“流量”的爭(zhēng)奪,C端連接求職者,B端連接企業(yè)雇主,只有C端用戶數(shù)量足夠龐大,才能吸引足夠多的B端用戶,平臺(tái)才能獲利,因?yàn)檎衅钙脚_(tái)的主要盈利方式還是在于B端,在于企業(yè)的年費(fèi)和廣告收入等。
所以這本質(zhì)上還是一場(chǎng)持久的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn),這也解釋了為什么后來者居上的BOSS直聘一開始就在營(yíng)銷方面下足了功夫,早期采用吆喝式、洗腦式的吶喊叫賣獲取關(guān)注,后又聘請(qǐng)“神奇女俠”蓋爾·加朵為品牌代言人,聯(lián)合央視新聞直播帶崗,一路塑造品牌形象。
未來從哪里突破
C端流量越大,企業(yè)用戶才能獲取更多的簡(jiǎn)歷、更優(yōu)質(zhì)的人才,在沒有更多獲利可能和廣告投入虧空急需填補(bǔ)的情況下,招聘平臺(tái)首先要抓住的當(dāng)然是能為其帶來更多盈利可能的企業(yè)用戶。但這個(gè)過程中,招聘企業(yè)加入平臺(tái)的門檻被不斷降低,個(gè)人簡(jiǎn)歷隨意下載及倒賣的問題隨之出現(xiàn),求職者隱私遭到侵犯,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的漏洞暴露。
2021年實(shí)施的《民法典》在個(gè)人信息保護(hù)方面已有充分的表述,刑法修正案九也進(jìn)一步保護(hù)了個(gè)人信息。如果平臺(tái)怠于審核,甚至故意非法提供、出售個(gè)人信息,則需要承擔(dān)民事責(zé)任,甚至涉嫌刑事犯罪構(gòu)成侵犯公民個(gè)人信息罪。
把“簡(jiǎn)歷下載”作為會(huì)員服務(wù)內(nèi)容,只要付費(fèi)即可下載簡(jiǎn)歷,這種以簡(jiǎn)歷為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)盈利模式很容易陷入顧此失彼的困境中,或許短期來看,平臺(tái)營(yíng)收不會(huì)有所波動(dòng),但長(zhǎng)期疏于管理或沒有找到管理之道,簡(jiǎn)歷一被上傳到招聘網(wǎng)站,用戶就失去了對(duì)它的控制能力,龐大的C端群體利益不僅遭到損害,招聘平臺(tái)本身久而久之也會(huì)遭到反噬。
解決這一困境,招聘平臺(tái)還需從根本上改變傳統(tǒng)的盈利模式,提高技術(shù)和服務(wù)。因?yàn)闊o論是求職者應(yīng)聘還是企業(yè)招聘人才,其最核心的需求還是求職者與崗位的匹配度問題,而提升匹配效率則需要通過AI、算法等的介入。
算法和AI等的應(yīng)用可以盡可能多地了解供需雙方的招聘、求職意向,將崗位展示以更精準(zhǔn)的匹配度推薦給用戶,用戶看到的信息少而有效,大大提升了信息瀏覽的效率。企業(yè)能在更短時(shí)間內(nèi)找到更有價(jià)值的人才,招聘周期壓縮、成本降低,人才匹配效率提高。原則上平臺(tái)如果能清晰知道求職者適合的崗位,并有能力將其縮小到一定范圍,那廣撒網(wǎng)帶來的簡(jiǎn)歷泄露問題也就不復(fù)存在了。
技術(shù)深耕是一個(gè)角度,事實(shí)上招聘平臺(tái)近幾年也在不斷拓展服務(wù)外延,積極布局人力資源大行業(yè)中的各個(gè)賽道,如靈活用工、職業(yè)培訓(xùn)、數(shù)字化解決方案等,涉及企業(yè)人力資源需求的各個(gè)環(huán)節(jié)。一些平臺(tái)已開始相應(yīng)賽道的企業(yè)投資,從資本方面增加自身在人力資源行業(yè)的生態(tài)布局,擴(kuò)張企業(yè)服務(wù)邊界,這或許是招聘平臺(tái)改變傳統(tǒng)模式未來可行的一條選擇路徑。
“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”
身處高峰時(shí),前方亦是絕壁深澗,需得提早謀劃下一步要踩在何處。如今的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)尚有不錯(cuò)的發(fā)展前景,卻也暴露出一些行業(yè)弊病,“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,對(duì)個(gè)人有益,對(duì)企業(yè)也同樣適用。
招聘是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的一小部分,也是一大部分?!靶∪酥赜诶?,君子重于義”,做小和做大取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的想法。