生而不凡，各自有光

無處不在，無時不有的公關(guān)傳播行為既可以是縱橫捭闔的藝術(shù)，也可以是直抵人心的溫暖攻勢，還可以是轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”時那片“最硬的鱗”。 生而不凡，各自有光

在當(dāng)今時代“悶聲發(fā)大財”的企業(yè)已為數(shù)不多，“酒香不怕巷子深”的定律已悄然地失去了昔日的魅力。多數(shù)企業(yè)都在千方百計地打造品牌形象，不遺余力地推廣自己的產(chǎn)品。因而，“我是誰，從哪兒來，到哪里去？”這個亙古不變的哲學(xué)問題就成了眾多企業(yè)在發(fā)展過程中無法規(guī)避的靈魂之問。

美國著名政治學(xué)家哈羅德·拉斯韋爾在1948年提出的傳播過程五因素的公式——“誰？說什么？通過什么渠道？對誰說？產(chǎn)生了什么效果？”——正是通過單向傳播解決上述問題的簡要模式。因而，公關(guān)傳播在很多企業(yè)的傳播手段中起到了越來越重要的作用。

在公關(guān)傳播行業(yè)日益多元化的互聯(lián)網(wǎng)時代，以雙向溝通為因果的互聯(lián)網(wǎng)＋公關(guān)傳播行為則日益盛行，同時，該行業(yè)也步入了行業(yè)發(fā)展的最好時刻。

所謂百舸爭流，奮楫者先。經(jīng)典案例的橫空出世有賴于公關(guān)傳播團(tuán)隊奉獻(xiàn)的集體智慧，公關(guān)傳播行業(yè)的風(fēng)生水起來源于不同企業(yè)貢獻(xiàn)的個體力量的匯聚。 

藍(lán)色光標(biāo)

在大數(shù)據(jù)和社交媒體時代背景下，藍(lán)色光標(biāo)將自身定位為成為大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)時代為企業(yè)智慧經(jīng)營全面賦能的營銷科技公司，藍(lán)色光標(biāo)一直在求新求變。藍(lán)色光標(biāo)董事長兼CEO趙文權(quán)表示，藍(lán)色光標(biāo)要把“創(chuàng)意服務(wù)內(nèi)容”與“產(chǎn)品技術(shù)資源”兩種能力快速融合，變成一種新的能力。

2019年12月11日，藍(lán)色光標(biāo)旗下藍(lán)標(biāo)傳媒與北美擁有眾多核心戶外媒體資源的公司Branded Cities，宣布在中國建立獨(dú)家合作伙伴關(guān)系。該合作將包含位于美國紐約時代廣場的納斯達(dá)克及路透社等戶外大屏資源，將開啟戶外整合資源的新開端，助力中國品牌贏在海外。

藍(lán)色光標(biāo)致力于為中國品牌提供一站式出海營銷解決方案。目前，除了已有的如Facebook、Google、Twitter等線上媒體資源，藍(lán)標(biāo)傳媒還在持續(xù)探索和豐富如海外網(wǎng)紅、戶外大屏、線下活動落地及PR等不同領(lǐng)域的資源或服務(wù)，為客戶提供整合營銷解決方案。

一直致力于向科技營銷公司轉(zhuǎn)型的藍(lán)色光標(biāo)，旨在依托資本引擎、客戶引擎、創(chuàng)意能力引擎以及數(shù)據(jù)和算法引擎等四大引擎來拓展新業(yè)務(wù)，以期為客戶創(chuàng)造更高價值的服務(wù)。 

茍日新，日日新，又日新，藍(lán)色光標(biāo)的與時俱進(jìn)正是成己成人的關(guān)鍵所在。

際恒銳智傳播集團(tuán)

隨著科技的不斷發(fā)展，電視、廣播等傳統(tǒng)的傳播方式正逐漸被社交圈、短視頻等等新生代傳播方式代替。但無論載體如何更新迭代，如何加強(qiáng)品牌轉(zhuǎn)化、擴(kuò)大品牌效應(yīng)依然是品牌方關(guān)注的核心。

鑒于此，際恒銳智傳播集團(tuán)通過不斷洞察用戶的趨勢、發(fā)掘用戶的需求，實現(xiàn)精準(zhǔn)的定位分析，同時與時俱進(jìn)，能為品牌獲取有效的關(guān)注度，實現(xiàn)最大的轉(zhuǎn)化。

兩年前，際恒銳智傳播集團(tuán)為德邦快遞做的定位傳播一度被業(yè)內(nèi)稱許，德邦快遞得到的品牌定位是“大件快遞”，這樣的定位信息需要有效傳遞到小B企業(yè)，與其他快遞公司形成錯位競爭，讓德邦快遞成為“大件快遞”的品類代表。

正如際恒銳智傳播集團(tuán)有關(guān)人士所說，將德邦快遞賦能商家“承諾力”的戰(zhàn)略描述要轉(zhuǎn)化成傳播語言，形成讓小B企業(yè)有感的“文化熱點(diǎn)詞匯”，有賴于際恒銳智傳播集團(tuán)的數(shù)據(jù)能力與浸潤在傳播語境的“手感”。 

際恒銳智傳播集團(tuán)通過尋找共性的方式去不斷探知營銷背后的新發(fā)展規(guī)律，憑借更為專業(yè)化、國際化營銷視角，開啟營銷新篇章的同時，樹立行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿，以此來更好的滿足合作伙伴新的創(chuàng)新需求。 

所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。際恒銳智傳播集團(tuán)的成功離不開其以推己及人之心服務(wù)客戶。

際恒銳智傳播集團(tuán)作為我國規(guī)模較大的知名商業(yè)營銷機(jī)構(gòu)之一，本著以用戶為中心的理念，幫助多家知名品牌打造了一個又一個貼近用戶的營銷方式。

索象 

索象因打造多個500強(qiáng)企業(yè)聲名鵲起，其經(jīng)典營銷案例也層出不窮。近年來，打造了諸如農(nóng)夫山泉、勁酒、習(xí)酒以及吉利等國內(nèi)知名品牌的整合營銷傳播案例。

俗話說，扶上馬，送一程。索象則愿意花費(fèi)8年的時間為客戶護(hù)航，其為人民電器量身定制的“五化”戰(zhàn)略整合營銷方案，最終將人民電器護(hù)送進(jìn)了中國500強(qiáng)品牌的隊列當(dāng)中，同時使其位居世界機(jī)械企業(yè)500強(qiáng)前列。 

優(yōu)勝劣汰是商場鏖戰(zhàn)的不二法則，弱肉強(qiáng)食也是行業(yè)競爭的殘酷現(xiàn)實。因而，索象將業(yè)務(wù)重心放在了服務(wù)中小企業(yè)之上，其業(yè)務(wù)的60%都源自于中小企業(yè)，助力中小企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)，始終是索象不變的責(zé)任感和初心。 

索象營銷傳播集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長盧永峰在與中小企業(yè)的合作中敏銳地洞察到了中小企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中所暴露出的羸弱與無助，他認(rèn)為這更需要專業(yè)營銷咨詢公司對其進(jìn)行量體裁衣，發(fā)現(xiàn)問題、攻克問題，方顯成效。 

授人以魚不如授人以漁，這正是索象孜孜以求的達(dá)人達(dá)己的新境界。 

互聯(lián)網(wǎng)時代下，公關(guān)傳播業(yè)的加減法 

當(dāng)前，公關(guān)公司兩級分化嚴(yán)重，有一些公司風(fēng)生水起，也有一些公司在激烈的競爭中逐漸失去了優(yōu)勢。整體而言，本土公關(guān)公司靈活性更強(qiáng)，藍(lán)色光標(biāo)打造了營銷人專屬在線大學(xué)藍(lán)標(biāo)大學(xué)，際恒銳智傳播集團(tuán)、宣亞國際等整合資源，擁有更好的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，迪思、靈思、海唐積極轉(zhuǎn)型，國際品牌如奧美、偉達(dá)等江湖地位猶存。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展繁榮為公關(guān)開辟出了一個新的“戰(zhàn)場”，在這個戰(zhàn)場上公關(guān)公司間的競爭只會更加激烈與殘酷。打鐵終須自身硬，唯有依據(jù)自身情況做好加減法才能在大數(shù)據(jù)時代輕裝上陣，公關(guān)傳播業(yè)有關(guān)公司亦探索了未來可依循的一些“打法”。 

一、善用優(yōu)質(zhì)媒體平臺。眾所周知，發(fā)布生成并分享喜歡的社會化內(nèi)容是極具成本效益的。因而要學(xué)會利用新媒體平臺，從而形成規(guī)模化的傳播效應(yīng)。近幾年，國際品牌廣告進(jìn)駐微信朋友圈的做法就值得推崇。 

二、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。危難時候顯身手，在八方馳援武漢的全國總動員中，中國企業(yè)就是一支威武之師。未來，會有更多品牌追隨，公關(guān)傳播的從業(yè)人員應(yīng)更專注于促進(jìn)積極的舉措，例如社會、政治和環(huán)境問題。 

三、內(nèi)容為王是王道。互聯(lián)網(wǎng)時代，公關(guān)傳播可通過多種媒體傳播渠道進(jìn)行傳播，進(jìn)而與目標(biāo)客戶群體建立信任。以往，許多企業(yè)通過技術(shù)干預(yù)和搜索引擎優(yōu)化等嚴(yán)重影響用戶體驗的方式，為用戶推送缺乏真實性的商業(yè)廣告內(nèi)容，但這一定程度上造成了客戶的流失。因而，企業(yè)發(fā)布的廣告類型軟文及商業(yè)內(nèi)容應(yīng)該更趨于合理性和真實性，向目標(biāo)受眾群體盡可能展示更為真實的內(nèi)容。 

四、制定多樣化新聞發(fā)布策略。當(dāng)前，用戶在獲得新聞的渠道上擁有了更多選擇，為幫助企業(yè)獲得更好的品牌形象，應(yīng)為企業(yè)制定一套科學(xué)合理的新聞稿件發(fā)布策略，定期發(fā)布高質(zhì)量的新聞稿件，不僅可以結(jié)合新聞熱點(diǎn)獲得更好的營銷傳播效果，更是在企業(yè)公關(guān)管理模塊中發(fā)揮重要作用。 

五、投入社交傾聽?？刂茢⑹鰧τ谄放瓢l(fā)展至關(guān)重要，通過正確的工具和策略，社交傾聽可以非常有效的控制公關(guān)危機(jī)或解決客戶關(guān)注的問題，成功的危機(jī)公關(guān)就是轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”的重要契機(jī)。 

結(jié)語 

上兵伐謀，其次伐交。 

無論時代怎樣發(fā)展，科學(xué)技術(shù)都是助推行業(yè)發(fā)展的工具，而兩大不變的法寶可能仍然是：1、價值觀，2、邏輯。